การจัดการความรู้สู่องค์กรแห่งการเรียนรู้ : บทเรียนเพื่อขับเคลื่อนงานสุขภาพจิต

กรมสุขภาพจิต เป็นที่รู้จักว่าเป็นหน่วยงานราชการที่มีความสามารถและความเข้มแข็งในการจัดการความรู้ จากวิสัยทัศน์ของผู้บริหาร และทีมจัดการความรู้ที่เข้มแข็งทำงานอย่างต่อเนื่อง สมควรแก่ “การจัดการความรู้” เพื่อประโยชน์กับผู้สนใจด้านนี้ ทั้งในและนอกกรมสุขภาพจิต การจัดเนื้อหาจะเริ่มจากพัฒนาการของการจัดการความรู้ ซึ่งแบ่งไว้เป็น 3 ระยะต่อด้วยการจัดการความรู้แบบที่แยกส่วน (KM และวิจัย) ให้เชื่อมโยงกัน บทถัดไปจะกล่าวถึงเส้นทางการจัดการความรู้กรมสุขภาพจิต และการต่อยอดการพัฒนางานสุขภาพจิตด้วย KM สู่ LO (Learning Organization) ทั้ง 4 เรื่อง ได้จากการถอดเทป คำบรรยาย อีกบทหนึ่งที่น่าสนใจและนำมาฝากผู้อ่าน คือ เรื่องเคล็ดลับการทำ KM อย่างมีความสุข มีคุณค่าและยั่งยืนเป็นการถอดเทปการอภิปรายในส่วนที่ผมได้ไปพูดที่มหาวิทยาลัยมหิดล ส่วน Benchmarking กับการพัฒนาคุณภาพสถาบัน/โรงพยาบาลจิตเวช เป็นการบรรยายในการประชุมปฏิบัติการของกรมสุขภาพจิต สำหรับภาคผนวก เป็นเนื้อหาที่ผมเกี่ยวข้องด้วยบางส่วน เช่น ให้สัมภาษณ์ ร่วมเขียนหรือแนะนำโดยเห็นว่าเป็นประโยชน์กับหนังสือเล่มนี้ ประกอบด้วย กรมสุขภาพจิต: KM ได้ผล คนเป็นสุข และBest Practices (BP) ระบบการดูแลผู้ป่วยจิตเวชและครอบครัวด้วยระบบเอื้อบุญกุฉินารายณ์

กลุ่มที่ปรึกษากรมสุขภาพจิต กรมสุขภาพจิต

Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

กรมสุขภาพจิต กระทรวงสาธารณสุข